De vraag wie er werkelijk aan het roer staat in jouw bedrijf is geen kleine vraag. Het bepaalt hoe je keuzes maakt, hoe je je grenzen bewaakt en hoe je onder druk reageert. Soms is dat het gezonde, aanwezige volwassen deel. Soms is het een veel jonger deel dat ooit te veel droeg en nooit heeft geleerd dat het veilig is om te leunen.
Vandaag deel ik een korte podcast die precies hierop inzoomt. Een spontane stroom van inspiratie over een thema dat in mijn praktijk voorkomt. Parentificatie. De stille verschuiving waarin een kind verantwoordelijkheid draagt voor een ouder die emotioneel niet stabiel genoeg was. Een moeder die bv ziek was of angstig. Een ouder die zelf getraumatiseerd was. En jij voelde dat haar draagkracht te klein was, dus jij schoof naar voren. Een kind werd moeder en de moeder werd kind. Jij regelde alles. Jij bewaakte de harmonie. Hard werken werd jouw overlevingsstrategie.
In ondernemerschap zie je dezelfde patronen terug. Je voelt een enorme verantwoordelijkheid die anderen niet lijken te voelen. Je wilt redden, oplossen, geruststellen. Je voelt eerder spanning bij een ander dan bij jezelf. Je werkt door, zelfs wanneer je lichaam iets anders aangeeft. Het lijkt alsof elke klant, collega of leidinggevende onbewust verandert in die ouder die jou ooit niet kon zien. Je grenzen vervagen. Je zegt geen nee waar een nee nodig is. Je werkt nog harder om het gevoel van veiligheid vast te houden.
In deze aflevering laat ik zien hoe parentificatie ontstaat en hoe het zich vermomt in ondernemersgedrag. Ik geef voorbeelden uit mijn praktijk zodat je de contouren van het patroon helder kunt zien. Misschien herken je het. Misschien voel je ergens een oud reflex dat nog steeds bepaalt hoe jij vandaag werkt en leeft.
Mocht je nog vragen hebben, stel deze gerust onderaan dit blog. Ik beantwoord je vraag graag.
Vond je de aflevering helpend. Geef mij dan een rating op iTunes of Spotify
Denk je dat je partner of een vriendin dit moet horen. Deel de aflevering gerust. Daarmee help je ook anderen om rust, eigenwaarde en groei te vinden.
Wil je graag meer lezen over mijn aanbod, dat kan hier:
Coachingtraject Voor een RIJK LEVEN
Coachingtraject HEALTH = WEALTH
Praktische Opleiding Holistische Lichaamsgerichte Traumatherapie & Plantmedicijn
Mocht je een gesprek willen aanvragen, dan kan dat hier
Liefs,
Debbie
Transcriptie
[00:00:11.460]
Dit is alweer podcast 136. Hee lieve luisteraars! Welkom bij deze nieuwe aflevering. En vandaag duiken we in een thema die ik vaker tegenkom in mijn praktijk. En het is ook wel een thema dat stilletjes doorwerkt in relaties, zelfbeeld, keuzes, maar ook in grenzen stellen. Maar ook in het ondernemerschap. En vandaag gaan we het hebben over wanneer het kind in jou, de ondernemer wordt. En dat vloeit eigenlijk voort vanuit parentificatie. Nou, zoals jullie weten krijg ik vaak inspiratie door gesprekken die ik opvang. Of als we met vrienden zijn en ik hoor iets en ik denk hey, hier kan ik een podcast over maken. Maar ik krijg ook vaak inspiratie vanuit mijn therapie sessies die ik heb met mijn coachees. En dat was dus ook vanochtend. Er zit een onderneemster die parentificatie heeft en zit in mijn Rijk Leven traject. En het belemmert haar enorm om een mooi winstgevend bedrijf op te bouwen. Dus ik dacht hé, hier wil ik een podcast over maken. Alleen ik heb vandaag niet zo heel veel tijd, dus het wordt een korte podcast. Maar ik beloof je dat. De volgende podcast, dat we samen een deep dive gaan maken in parentificatie. En dan gaan we het eigenlijk verder trekken dan alleen maar in het ondernemerschap. Oké.
[00:01:57.710]
Wanneer ontstaat parentificatie? Het ontstaat wanneer een kind een emotionele of praktische rol krijgt die eigenlijk bij een ouder hoort. Je gaat dragen wat niet van jou is en je gaat zorgen voor harmonie en stabiliteit in het gezin. En je gaat dat ook echt bewaken. Je ziet dat echt als jouw taak en het is niet bewust. Dat gaat echt vanuit het diepe onderbewuste. En je wordt ook het kind dat de spanning gaat opvangen. En vaak zet zo’n kind, die parentificatie heeft en diepe verantwoordelijkheid voelt voor die harmonie en stabiliteit, die zet zichzelf vaak op de achtergrond, zodat een moeder of vader niet zieker wordt bijvoorbeeld. Dat kan, ik noem maar even een voorbeeld, het kan zo zijn dat een moeder ziek is, geestelijk of lichamelijk, of een vader. En je voelt eigenlijk een hele diepe verantwoordelijkheid. En je wilt eigenlijk je moeder of vader redden.
[00:03:13.710]
En dan ga je een kind worden die gaat troosten, maar die ook wilt oplossen voor haar moeder of vader. Of je gaat harder werken, veel harder dan eigenlijk goed voor je is. En dit patroon ontstaat eigenlijk al voordat je naar de basisschool gaat. Ik had vorige week trouwens een mannelijke coachee in mijn traject en hij zei tegen mij dat hij in een hele moeilijke scheiding zit. Wat echt pijn aan z’n hart doet. Want ja, wat hij tegen mij zegt is van of wat hij tegen mij zei was: Ja, weet je dat we uit elkaar gaan, dat vind ik echt heel erg. Maar laten we het dan netjes en liefdevol doen. En laten we een goed voorbeeld geven aan onze kinderen. Maar zij dreigt eigenlijk om de kinderen weg te halen bij hem. En ja, dat maakt hem intens verdrietig. En toen vertelde hij van ja, ik zat vorige week echt in zak en as en ja, mijn kinderen waren bij me en ik zat op de bank.
[00:04:28.920]
En toen kwam mijn jongste dochter naar me toe en die wreef over mijn rug heen. Zijn jongste dochter zei van: Papa, het komt allemaal wel goed. Daar ga ik voor zorgen. En toen begon er echt een een belletje te rinkelen bij hem. Want hij zei ook tegen mij van: Wow, die kwam echt binnen! Want ik wil helemaal niet dat zij mij gaat redden en ook al helemaal niet dat zij verantwoordelijkheid voor mij gaat voelen. En toen zei hij ook -en dat gebeurt dus ook heel vaak- ik kreeg een flits, een herinnering, dat ik dit ook tegen mijn moeder zei. Want hij had dus parentificatie en hij ziet het bij zijn dochter terug. En hij wilde heel graag ook zijn moeder redden. En hij was zichzelf ook heel erg van bewust dat dit gebeurde. Dus hij zei ook tegen mij van: Ja, Debbie, hier wil ik echt met jou aan gaan werken. Wat eigenlijk in de jeugd een overlevingsmechanisme was, wordt in een volwassen leven een manier van liefhebben die vaak ook uitput en verwart.
[00:05:45.590]
En het wordt ook een manier van leven die heel veel kost. Want een geparentificeerd kind groeit ook vaak uit tot een ondernemer die heel veel geeft en weinig ontvangt. Die draagt veel en kan eigenlijk weinig hulp vragen van een ander. Zij ziet veel, maar een ander ziet vaak niet wat zij nodig heeft of wat hij nodig heeft. En ergens diep in jou leeft dat kind dat ooit verantwoordelijk werd gemaakt voor de emotionele stabiliteit van een ouder. En dat kind, en dat kind kan dus ook nog echt in jou leven, heeft zichzelf beloofd dat het nooit veel gaat vragen en dat zij er alles aan doet om de harmonie te bewaren. Dat het dingen gaat regelen voordat iemand anders er om vraagt. En dat het zorgt dat het voor iedereen veilig is. Op wat voor manier dan ook. En dat kind zit vaak achter jou. Ja, achter het stuur in jouw bedrijf. En je merkt dat wanneer je te hard werkt en je dat eigenlijk normaal vindt. Zie je wel dat je veel en veel harder werkt dan alle anderen?
[00:07:23.590]
En dan kan je ook nog wel de gedachte hebben van: Is dat nou hard werken wat jullie doen? Ik maak waanzinnige uren en ik voel verantwoordelijkheid voor mijn bedrijf en voor mijn klanten. Dat is een gedachte wat heel vaak speelt. En dan vind je heel snel al dat iemand anders niet hard werkt. Wanneer kan je parentificatie ook nog meer zien in je bedrijf? Nou, dat is ook heel vaak wanneer je moeilijke klanten te lang vasthoudt. Omdat je eigenlijk niet wilt dat iemand boos op je wordt. En dan wat je heel vaak gaat doen, is dat je jezelf telkens weer een stukje weggeeft, omdat je elke keer wat extra’s wilt geven. Je wilt dat de ander niet boos wordt en je wilt dingen gaan fixen. En dan merk je ook vaak de verwachtingen. Nee, laat ik zo zeggen dat dat. Eigenlijk voel je dat niet. Maar wat er natuurlijk gebeurt is dat de ander steeds meer van jou verwacht. Die voelt dat. Die voelt: Oh, wacht even, ik kan er nog wel een schepje bovenop doen, want die wilt toch wel een oplossing aandragen.
[00:08:47.620]
En wat er dan gaat gebeuren is dat jouw grenzen eigenlijk vloeibaar worden. Die worden steeds zachter. En steeds zachter. En dan op een gegeven moment, dan voel je – en dat gebeurt ook vaak in relaties- dat je jezelf verliest in dienstbaarheid. Het is een overlevingsmechanisme die je nu hebt als volwassene, die je had, ook als kind. En je bent eigenlijk ook gaan geloven dat jouw waarde ligt in zorgen en in dragen en pleasen. En vaak merk je ook dat je conflicten vermijdt om alleen maar de harmonie te bewaken. En als je voelt dat je naar een conflict neigt omdat. En we hebben het nu alleen even over het ondernemerschap, volgende keer gaan we het echt over relaties hebben. Maar als je voelt dat je dus op zo’n conflict afstevent, omdat die klant steeds meer en meer en meer van je wilt, dan voel je in jezelf vaak een bevriezing. Je wilt de harmonie bewaren, want dat ben je vanuit dat kind zijn, ben je dat gewend.
[00:10:12.780]
Parentificatie creëert eigenlijk ondernemers die ongelofelijk sterk zijn. Ze zijn creatief, empathisch, maar ook intens verantwoordelijk. Die kracht heeft natuurlijk een prijs, wanneer het ongezien blijft. En wanneer jij een bedrijf bouwt op spierkracht en loyaliteit in plaats van levensenergie en zelfliefde, ja, dan vergt dat natuurlijk ontzettend veel van jou. Je blijft maar heel de tijd over de grenzen heen gaan. Nou, laat me je even meenemen naar wat er gebeurt in het ondernemerschap wanneer parentificatie onder de oppervlakte meeloopt. Je trekt vaak mensen aan die veel nemen en weinig geven. En dat is eigenlijk ook een heel bekend patroon voor jou. Je trekt ook mensen aan die jouw zachtheid gebruiken. Bewust of onbewust. Maar je trekt ook klanten aan die moeilijk besluiten nemen. Je trekt ook mensen aan die jouw grenzen continu testen, omdat jij niet geleerd hebt om jezelf centraal te stellen. En dat het ook over jouw grenzen mag gaan. En misschien herken je het ook dat je bijna niet kunt stoppen met geven. Je voelt je pas veilig wanneer de ander tevreden is. En je voelt pas rust wanneer iedereen blij is.
[00:11:48.930]
En je voelt je pas van waarde wanneer iemand jou nodig heeft. En dat is precies de plek waar parentificatie het ondernemerschap binnen glipt. Het kind in jou wilt nog steeds iemand anders redden. Je voelt die diepe verantwoordelijkheid. Maar ja, weet je, het ondernemen vraagt wel iets anders. Ondernemen vraagt volwassen autonomie. Zelfleiderschap, maar ook eigenaarschap. Grenzen, maar ook je grenzen innemen. En weet ook dat jouw bedrijf een verlengde is van jouw levensenergie en niet van jouw overlevingsmechanismen. Als je dat beseft, dat jouw bedrijf een verlengde is van jouw levensenergie en niet van jouw overlevingsmechanismen, dan ontstaat er een hele fascinerende wending. Want wanneer jij parentificatie gaat helen, dan verschuif je eigenlijk je hele manier van ondernemen. Je gaat voelen dat je niet meer hoeft te zorgen voor iedereen. En je gaat voelen dat jouw aanbod ontstaat vanuit overvloed en liefde en niet vanuit schuld of plicht. En en dat is gewoon heel erg fijn. Dat als jij geeft dat je ook gewoon zonder enige vorm van bevriezing of angst mag gaan ontvangen. Want vanuit verantwoordelijkheid ga je ook fixen, maar dat er altijd een gedeelde verantwoordelijkheid is.
[00:13:40.470]
En je gaat voelen dat jouw succes niet afhankelijk is van hoe jij iemand anders draagt. Maar het gaat over: Hoe trouw ben jij aan jezelf? En dat, dat verandert alles. Dus het gaat over een ondernemer die vanuit volwassenheid onderneemt, vanuit het gezonde volwassen deel en niet vanuit het kindsdeel. En dat je een bedrijf gaat bouwen met stevige wortels. Een bedrijf dat gewoon stroomt. Een bedrijf waarin prijzen passen bij jouw waarde. En een bedrijf waarin jouw energie leidend is. En dat jij niet op brandt, maar dat je oplaadt. En wat veel ondernemers verrast is dat parentificatie niet alleen relationele gevolgen heeft, maar ook iets aandoet in het aantrekken van partners en vriendschappen, maar dus ook klanten en collega’s. En soms kan het ook gaan over toxische relaties, want je trekt vaak mensen aan die jouw oude dynamiek activeren. Mensen die jouw zorg nodig hebben of mensen die jouw draagkracht misbruiken. Tot je eigenlijk bewust wordt van hey, ik wil eigenlijk dit gaan doorbreken. En dat is eigenlijk het moment waar jouw groei gaat beginnen. Dat je ook voelt he, ik hoef de redder niet meer te zijn en ik hoef niet continu die verantwoordelijkheid te dragen.
[00:15:28.410]
En je hoeft niet continu die emotionele opvang te zijn voor je klanten. Als je dat beseft van: Hey, ik mag dat loslaten. En dat je gaat beseffen dat dat geen gevaar voor je gaat zijn. Ja, weet je, dan komt je lijf ook echt tot rust. En daarbij is het ook heel erg belangrijk dat jouw zenuwstelsel gaat reguleren. Als jij sowieso werkt aan je onverwerkte generationeel en vroegkinderlijk trauma. En geloof me, daar zijn heel, heel veel onderzoeken naar gedaan. Dat heel ons leven wat wij hebben daarnaar is terug te voeren. Als je daar aan gaat werken, dan voel je ook – en in jouw geval gaat het over parentificatie – dat jouw schuldgevoel minder gaat worden en dat je dat ook kunt gaan opheffen. Mensen met parentificatie voelen al heel snel schaamte en een schuldgevoel als ze de ander niet kunnen helpen. Als jij iemand teleurstelt – en het is vaak lijfelijk hè – dat je geen angst gaat voelen in jezelf. En die onrust in alle relaties, die we hebben en dus ook in klantrelaties.
[00:17:01.850]
En dat gaat dus ook over grenzen stellen voor jezelf. Dan komt het natuurlijk wel eens voor dat je iemand teleurstelt. En dat hoort natuurlijk ook bij het leven. En soms is het ook natuurlijk als je iemand teleurstelt en je voelt die bevriezing, om daar bij te blijven. Want als we snel weer in onze overlevingsmechanismen gaan om de ander weer te dienen, om de ander te redden en te helpen, dan bewegen we eigenlijk weer weg van waar het eigenlijk over gaat. Die parentificatie en dat je de redder wilt zijn. Probeer -en dat is ook mijn tip aan jou- als je voelt dat je de ander teleurstelt, nou voel je ruggengraat maar. Zet je beide voeten maar stevig op de grond en laat daar maar wortels uit groeien. En als jij iets zegt tegen de ander en die heeft verwachtingen van jou, en je moet de ander teleurstellen omdat jij je eigen grens wilt bewaken, en de ander spreekt het ook uit dat hij teleurgesteld is. Dan moet je ook beseffen dat dit niet altijd over jou gaat, maar dat het ook heel erg bij de ander kan liggen.
[00:18:17.780]
Stel dat jij continu de verantwoordelijkheid hebt gedragen en dat je heel veel hebt gegeven en dat je heel veel hebt opgelost voor een klant. Ja, jouw klant voelt dat jij parentificatie hebt. Die wilt alleen maar steeds meer nemen en meer nemen en meer nemen. Want die voelt dat die dat bij jou kan doen. Nou, op een gegeven moment, als jij voelt er is een grens en jij stelt deze ook aan jouw klant, gaat dat zeker over zelfleiderschap. Maar het gaat ook vaak over teleurstelling die de ander eigenlijk bij zichzelf voelt. En waar het ook over gaat is – en dat is heel erg mooi – dat de ander eindelijk leiderschap van jou voelt. En dat is wat klanten natuurlijk willen. Die willen leiderschap van jou. Dus als je voelt dat je de ander teleurstelt en je voelt de bevriezing in jou, loop daar dan niet van weg en probeer jezelf te dragen. Probeer er bij te blijven, want als je bij jezelf weggaat, ga je de ander dus dragen, want die is weer teleurgesteld.
[00:19:35.930]
Kijk, en daar begint jouw rijkdom. Rijkdom in energie, maar ook in keuzes. Maar ook om de veiligheid in jezelf te voelen. En dit gaat dan ook over rijkdom in zelfliefde. En ja, dat heeft natuurlijk ook weer impact in jouw ondernemerschap.
[00:19:56.160]
Ik wil je eigenlijk uitnodigen om drie dingen te onderzoeken. En het eerste is dit. Waar in jouw bedrijf neem jij verantwoordelijkheid die niet van jou is? Wie draag je en wat los je op? Dus waar hou jij het grotere plaatje draaiende, terwijl het eigenlijk niet bij jou hoort? En het tweede is: Waar zijn jouw grenzen vloeibaar geworden? Waar wordt jouw zachtheid een valkuil en waar zet jij jezelf achteraan? En waar geef jij meer dan goed voelt? Want waar komt het kind dat weer de harmonie wilt bewaken? Wanneer komt dat kind weer in beweging? En het derde is: Durf jij te voelen welke ondernemer jij zou zijn wanneer het kind in jou mag helen? Wanneer jij een bedrijf opbouwt op waarheid en op zelfliefde in plaats van angst. Dus dat jij ook mag gaan ontvangen.
[00:21:11.550]
En dat jij niet continu meer hoeft te redden en niet meer hoeft te pleasen. Wanneer jouw bedrijf jouw volwassen energie draagt in plaats van jouw overlevingsstrategie. Weet je, parentificatie is eigenlijk ontstaan uit een liefdesverklaring van een kind dat gewoon veel te vroeg moest dragen. Een kind dat zijn best deed om de wereld van haar moeder of vader draaglijk te maken. Maar dat kind hoeft jouw bedrijf niet te runnen. Jij mag het stuur terugpakken en je mag het kind in jou bedanken en uitnodigen om te rusten. En jij mag bouwen aan een vorm van ondernemerschap die gewoon vrij is, vrij is van jouw innerlijke belemmeringen, angsten. En je mag een bedrijf opbouwen wat ook vrij is van onverwerkt, generationeel en vroegkinderlijk trauma. Je mag een bedrijf echt opbouwen vanuit overvloed en die mag geven, maar net zo goed mag ontvangen. En een bedrijf die je opbouwt vanuit liefde. En wat ik net al zei, niet vanuit plicht en angst. En dat is misschien wel het meest bevrijdende wat je ooit zou kunnen doen. En laat het ook een uitnodiging zijn om naar binnen te keren, naar je lichaam, naar je patronen, naar jouw oorsprong.
[00:22:48.920]
Want daar vind je eigenlijk de sleutel tot ondernemen zonder uitputting. Ik had drie weken geleden ook een ondernemer hier, een mannelijke ondernemer. En hij heeft een burn out. En onder een burn out zit altijd patronen, geconditioneerde patronen. En hij gaf zichzelf helemaal weg. En hij voelde zo’n enorme plicht en verantwoordelijkheid naar zijn eigen gezin. Toen ik met hem aan de slag ging en wij op hele diepe lagen gingen werken, op het cellulaire lichaamsgeheugen, toen kwamen we echt op een kindsbesluit uit die eigenlijk heel zijn leven inkleurde, maar wat hij helemaal was vergeten. Maar hij had een kindsbesluit gemaakt dat hij voor z’n moeder wilde zorgen, want zijn moeder had een kindje verloren en hij kon eigenlijk het verdriet van zijn moeder niet aan. Dus het gaat zo ook bij hem. Dat hij zichzelf helemaal in die verantwoordelijkheid naar zijn moeder. Dat was toen een kindsbesluit en een overleving vanuit het innerlijke kind. Maar die nam die mee naar zijn volwassen leven en het putte hem vreselijk uit.
[00:24:10.160]
En dat zorgde weer voor die burn out. En die conditionering zat heel erg diep. Hij voelde zo’n diepe verantwoordelijkheid naar zijn vrouw en kinderen en hij wilde niet falen. In dat proces zijn we nu bezig. En ik zei ook tegen hem: Je mag gaan ondernemen vanuit een volwassen energie. Je hoeft niet meer te redden. Je hoeft de harmonie niet meer te bewaken. Je mag gaan ondernemen vanuit heelheid.
[00:24:40.480]
En dat zeg ik nu tegen jou. Wanneer je niet langer het kind bent dat alles draagt, dan ontstaat er ruimte voor een vrouw die kan bouwen. Die kan bouwen aan haar leven vol overvloed. Maar ook kan bouwen aan haar bedrijf, die je als volwassen vrouw gaat leiden. Die een geworteld succes kan creëren, die eigenlijk van binnenuit komt. En niet vanuit de buitenkant, omdat je iedereen wilt redden eigenlijk.
[00:25:23.990]
Nou lieve luisteraars, ik wil jullie sowieso ontzettend bedanken dat jullie naar deze podcast hebben geluisterd. En ik zei al; het is een korte podcast en ik ga een vervolg maken. En dan duiken we samen dieper op het thema parentificatie in. Want eigenlijk ontstaat eerst parentificatie en ik heb nu wat voorbeelden genoemd in de podcast van mijn klanten. En zo kan het zijn dat je op jouw manier parentificatie als overlevingsmechanisme creëert, omdat jij je eigen situatie hebt. Ik heb bijvoorbeeld ook een cliënt en die had ik gister bij een plantmedicijn sessie. En die vertelde dat zij zichzelf zo enorm had weggegeven, omdat aan haar werd gevraagd om mee te werken in het bedrijf van haar ouders. En ze moest om 6.00u s ochtends opstaan, naar school, maar ze moest wel tot 12.00u s avonds werken. En onbewust wil ze eigenlijk voor haar vader zorgen. Dus zo kan je op allerlei manieren parentificatie als overlevingsmechanisme creëren. Maar wat vaak is: uit parentificatie komt vaak codependency. En daar wil ik het volgende keer natuurlijk met jullie over hebben. In de volgende aflevering ga ik verder in op hoe deze patronen invloed kunnen hebben op je liefdesrelatie. Want parentificatie stopt nooit alleen bij het werken. Het raakt eigenlijk alles wat je lief is.
[00:27:29.970]
Nou lieve luisteraars, nogmaals dank je wel voor het luisteren. Ik zou het ontzettend fijn vinden als jullie deze podcast zouden delen met iemand die je lief is of uit je netwerk. En dat je denkt Hey, deze podcast is geschikt om naar te luisteren omdat je denkt dat diegene parentificatie heeft. Of, wat ik ook fijn zou vinden, is als je mij een rating zou geven in de iTunes store of bij Spotify, dan komt die hoger in de ranking. Want ik ga ervan uit: als wij allemaal helen van onze onverwerkt, generationeel en vroegkinderlijk trauma, wat een rijk leven zouden wij hebben. Zo met innerlijke vrede. En dan dienen we eigenlijk ook iets groters. Want hoe mooi zou het zijn dat wij ons rijk voelen – en zo binnen, zo buiten – dus dan creëer je rijkdom op alle vlakken van je leven. Maar we creëren ook een rijke samenleving vol innerlijke vrede. Oké, dank je wel voor het luisteren en tot de volgende podcast.
[00:28:57.730]
Debbie Bernasco is internationaal geregistreerd en erkend Holistisch trauma therapeut en business coach.
[00:29:05.170]
Zij coacht zzp-ers, ondernemers en CEO’s naar een Rijk Leven, een mooi vervuld leven vol liefde, geluk, gezondheid, succes en welvaart. Voor meer informatie kijk op haar website www.DebbieBernasco.nl. En oh ja, nog één ding. Steeds meer particulieren stappen ook in haar coachingstraject. Want hé, we hebben maar één leven en iedereen verdient een mooi, rijk leven. Ongeacht wat jij of je voorouders hebben meegemaakt in hun leven.
